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每月一課丨解鎖潛力 賦能客戶成長
日期:2023-08-25  閱讀:

內容

普實軟件一直保持著高頻率的客戶培訓服務、重視客戶培訓,并且始終將最好的學習資源放在客戶培訓上,從甲方PJM培訓到AIO8管理員(初中高)培訓以及專項培訓(財務、儀表板、KPI等)。

近幾年來,我們每月都安排了一系列針對不同職能崗位的專業培訓課程。

AIO8初級管理員培訓

普實培訓組精心設置課程涉及:管理員基本技能素養、管理員職業發展、AIO8軟件應用、AIO8個性化配置、項目問題提報與解決等方面。

1

宣講:管理員基礎

課堂以理論講解結合學員實操以鞏固所學技能。同時借助反饋和討論的機會,進一步提升他們的技能和理解。

2

學員實操演示

管理員的工作會跟公司各個部門都有深入細致的溝通、問題搜集、方案反饋匯報等等,如:基礎數據整理、收集、導入這項工作。

3

演示EDI導數據

管理員在自身掌握好基本IT技能的同時對ERP系統的配置和定制技能:界面定制、字段配置、權限管理、工作流程設計等都要有深入的理解,這也是普實設置培訓的最基本目的。

......

在培訓結束前我們會對參訓人員進行培訓內容考核。

4

學員結業考試

希望這些課程可以幫助到參訓的每一位學員,助力大家成為一名合格的有影響力的管理員。

甲方PJM項目經理培訓

為促進甲方客戶企業信息化項目健康發展、成功實施,普實軟件每月都會提供3天的新客戶PJM培訓,快速的打造一支屬于企業自己內部的數字化轉型服務團隊。本期于8.23-8.25進行。


2023 / 8 / 23

PJM培訓課程設置有:

信息化基礎BOM斷階和物料編碼,軟件相關的二次開發可以做什么、如何提報、有哪些風險,ERP項目標準流程和車間智能制造的一些說明、KPI實務以及如何快速上線等。

1

權限、授權

2

標準流程講解

在培訓期間晚上,甲乙雙方項目組以及二開組會一起討論流程。

3

甲乙項目組討論溝通

.......

為了充分利用培訓成果,每個甲方小組都會進行匯報,分享他們在培訓過程中的學習和思考。這將促進不同企業之間的交流和互動,加深項目經理對信息化項目的理解和應用。

通過以上培訓內容:普實授課+雙方項目組以及二開組溝通+項目組匯報,普實軟件旨在推動項目的順利實施并推動企業的數字化轉型。

期待甲方項目經理以及項目組成員們能夠運用所學知識,為企業的發展貢獻更大的價值。

更多智能制造信息,請關注普實公眾號:

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